Projektcoaching.

Wahrnehmung, Erleben und Verhalten im Projekt professionalisieren

Kommt dir das Folgende bekannt vor:

• Du sollst ein leistungsfähiges und effizientes Team aufbauen, was immer auf höchstem Niveau agiert. Aber gleichzeitig mit den Ressourcen haushalten, welche dir zur Verfügung gestellt werden und kein zusätzliches Geld verbrennen.
• Es wird erwartet, dass du die verschiedenen Abteilungen, Rollen und Charaktere in deinem Team zur toleranten und selbstorganisierten Zusammenarbeit führst – obwohl du oft selbst nicht richtig weißt, wie du das bewerkstelligen sollst, wenn du dabei auf jede Menge Widerstände und Hürden triffst.
• Die Projekte werden nahtlos beendet und neue gestartet. Oftmals läuft das aktuelle Projekt noch und benötigt einen sauberen Abschluss, aber du steckst schon wieder in der Vorbereitung zum nächsten Projekt. Dabei bleibt natürlich keinerlei Zeit mal zu reflektieren und auch deine eigenen Lessons Learned mitzunehmen und im nächsten Projekt umzusetzen.
• Die Motivation des Teams gleitet dir aus den Händen, da der ständige Spagat zwischen den Teaminteressen und dem Druck „von oben“ nicht mehr gelingt. Deine Teammitglieder sind zunehmend frustrierter was dir „von oben“ als Schwäche in der Führungskompetenz um die Ohren gehauen wird.
• Du fühlst dich allein gelassen, da deine Chefs meist nicht wissen (wollen), was „unten“ eigentlich läuft. Das Abliefern von Lösungen hat Priorität.
• Am Ende sind dann die Ergebnisse – obwohl du dich aufgeopfert hast – nicht zufriedenstellend und ein Schuldiger wird gesucht.

Das soll sich ändern!

Ein Projektcoaching unterstützt dich dabei, deine Stärken zu entwickeln und die Spaßbremsen im Projektmanagement zu eliminieren. Du gehst neue Herausforderungen lustvoller und damit souveräner an und erreichst dank engagierter Teammitglieder deine Ziele schneller:

Du erhältst wertvollen Input, um anspruchsvolle Projektsituationen zu meistern.

Du erarbeitest dir neue Handlungs- und Verhaltensalternativen.

Du entwickelst einen authentischen Führungsstil.

Du erhältst Unterstützung in Teamentwicklung und Mitarbeitermotivation.

Du findest Wege, Widerstände für dich zu nutzen.

Du gehst ungeklärte Konflikte und Spannungen mutig an.

Du findest Zugang zu deinen persönlichen Ressourcen, um in stressigen Situationen immer handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben.

Du erhältst eine unabhängige Außensicht auf das Projekt und neue Impulse, damit du und dein Team gemeinsam als Hochleistungsteam agieren könnt.

Gönne dir einen Termin mit dir selbst, um herauszufinden, welche Potenziale in dir stecken und wie du diese voll ausschöpfst und gewinnbringend einsetzt. Ich freue mich auf die gemeinsame „Reise“ zu dir selbst.

Mein Angebot richtet sich an: ProjektmanagerInnen, Scrum-MasterInnen und Product-OwnerInnen der IT-Branche.


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